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導入事例

山室木材工業株式会社様

生産性の管理に作業者日報を導入。
それにより生産性が向上。
また、作業員間での差も縮まり、「生産性の底上げ」に成功。

労災ゼロを目指して「安全衛生委員会」を発足。
リスクアセスメントを通じて、危険箇所やヒューマンエラーの起こりえる環境を見直し、「リスク低減」を実現。

お客様の声

 コンサルをお願いしたのは、どこに問題があるのか、まず突き止めたいと思ったのが始まりでした。
今まで、そこまで細かく調査したことがありませんでしたので、外部の方に見てもらったことによって、
問題がよりはっきり分かるようになったかと思います。『原価のものさし』の狂いを矯正できたり、社員のスキルが向上し、意識も良い方向へと変わったりして、喜んでいます。
今回は、常駐型コンサルを導入しましたが、いつでも相談できること、外部の方に違う視点で見てもらうことで気付かなかった問題に気付けることが、常駐型コンサルの良さだと思います。