製造業に特化したユニオンの強みは、コンサルティング部門と連携した請負体制をとっていること。コンサルタントが現状調査を行い、課題を抽出することで、お客様と共にあるべき姿を目指して、常に改善サイクルを廻し、レベルアップをはかります。

お客様から製造請負の依頼をいただき、まず専属の請負プロジェクトチームを編成します。その業務内容に精通した現場責任者を選任し、お客様と共に最適な請負プランを立案・提案し、適材適所のスタッフを配置することで、安定した請負体制を構築します。

ユニオンは自社での「実技研修」、製造マンとしての基礎を学ぶ「座学研修」、安全・品質・納期を維持、保障するための「現場勉強会」という3部門の教育体制により、スタッフのレベルアップを常にはかります。