導入の流れ

ご相談・ご依頼

お問い合わせフォームか、お電話にてご連絡ください。
ここではご相談内容の概要や、次のステップ”ご訪問”日時を、設定させて頂きます。

コンサルティング部門による現場診断

専門コンサルタントがご依頼の現場検診に伺い、
現在の状態を確認します。

プロジェクトチーム編成

現場に合わせた製造管理プロ集団の編成をします。

プロ集団を取りまとめるチームリーダーを選出します。

請負プランの組み立て

現場の業務改善コンサルタントとプロジェクトチームが協力し
ニーズにあった最適なプランをご提案します。

実行

ユニオングループは製造業に対するアウトソーサーのプロとして特化しています。

ユニオン自身が設備ではなくスキルを持つ製造会社です。また、厚生労働省が示した請負のガイドラインに基づいた現場の構築を致します。
ユニオンのアウトソーシングの強みとしては、現場の業務改善コンサルティング部門と連携した請負体制の構築と独自の教育体制のもとで社員教育を行い、常にレベルアップをはかりお客様と共にゴールを目指します。

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